Så stärker ett strategiskt underhåll branschen

[caption id="attachment_291838" align="alignright" width="187"] Maria Stockefors,VD, Svenskt Underhåll.[/caption] Bakom varje välfungerande industri ligger ett strategiskt underhållsarbete, men trots det är underhåll sällan det som hamnar i rampljuset. Och enligt Maria Stockefors, vd för Svenskt Underhåll, är det dags att ge underhåll den plats det förtjänar. – Underhåll är nyckeln till både hållbarhet och lönsamhet, säger hon. Med ett stort fokus på att samla branschen, skapa opinion och främja hållbarhet, innovation och kompetensförsörjning arbetar Svenskt Underhåll för att förändra bilden av underhåll. Från ett nödvändigt ont till en strategisk resurs som bidrar till energieffektivitet, konkurrenskraft och klimatmål. Samtidigt står branschen inför stora utmaningar, inte minst när det gäller att locka nya generationer till yrket. – Jag tror att vi måste bli bättre på att kommunicera vad vi faktiskt bidrar med. Att underhåll inte är någon tråkig industrimiljö, utan att det handlar om samhällsnytta, hållbarhet och klimatmål. Det är något som kan attrahera fler, särskilt unga och kvinnor, till vår bransch, säger Maria Stockefors. I sin roll som vd för riksorganisationen Svenskt Underhåll är Maria drivande i att förändra synen på underhållsarbete. Hon ser det som en investering snarare än en kostnad. En investering som inte bara säkrar industrins effektivitet, utan också bidrar till samhällets långsiktiga hållbarhet – något som även är en central del av Underhållsmässan 2026. – Underhållsavdelningar behöver bli bättre på att sträcka på sig och ha en egen strategisk agenda som lyfts till ledningsnivå. Det handlar om att visa hur underhåll kan bidra till hållbarhetsmål och ställa egna krav. Vi behöver bli bättre på att kommunicera våra behov och visa på vår roll som jämbördig till produktionen i bolagen genom det strategiska underhållet, säger hon. Kompetensförsörjning – branschens stora utmaning En av de största utmaningarna för branschen är att säkra tillräckligt med kompetens för framtiden. Det handlar inte bara om att attrahera nya generationer, utan också om att vidareutbilda och validera de medarbetare som redan finns i företagen. – Vi på Svenskt Underhåll tror på att låta människor lära sig efter hand, snarare än att alla ska gå tre- eller femåriga utbildningar. Dessa platser är viktiga för branschen men behöver bli fler för att möta branschen krav av kompetensresurser. Så det handlar också om att erbjuda anpassade utbildningar, gärna tillsammans med samarbetspartners, för att möta branschens behov, säger Maria Stockefors. Svenskt Underhåll arbetar aktivt med att påverka utbildningssystemet, bland annat genom samarbeten med Skolverket och utbildningsaktörer, för att säkerställa att underhåll får en naturlig plats i yrkesutbildningarna. Teknik och innovation är framtidens möjligheter Samtidigt som underhållsbranschen brottas med kompetensbrist finns det fantastiska möjligheter i ny teknik. Digitalisering, AI och sensorer kan utveckla och förändra hur underhåll planeras och utförs, men Maria Stockefors betonar att tekniken är ett hjälpmedel, inte ett självändamål. – Vi ser väldigt ödmjukt på det här. Det finns ett jättebehov och en stor potential att exempelvis använda sensorer och samla in data för att se var det ger störst effekt. Det kan öka värdena inom underhållsarbetet och företagens långsiktiga konkurrenskraft, men det kräver resurser och investeringar för att verkställas. Hållbarhet börjar med underhåll Underhåll spelar även en central roll i arbetet mot klimatmål och resurseffektivitet. Genom strategisk planering kan industrin inte bara förlänga livslängden på sina maskiner och system, utan också minska energiåtgången och koldioxidutsläppen. – Hållbarhet handlar om att använda rätt verktyg och planera underhållet på rätt sätt. Med en god planering och förberedelse kan vi undvika kostsamma stopp och säkerställa att resurser används effektivt, säger Maria Stockefors. Svenskt Underhåll arbetar för att sätta hållbarhetsfrågan högst upp på agendan, inte bara genom att driva opinionsarbete utan också genom att stödja sina medlemmar i att implementera hållbara underhållsstrategier. Underhållsmässan – en viktig mötesplats för branschen Som en del av sitt arbete med att lyfta fram underhålls betydelse är Svenskt Underhåll partner till Underhållsmässan. Här möts företag, leverantörer och akademi för att utbyta idéer, dela kunskap och sätta framtidens frågor på agendan. – Underhållsmässan är en jätteviktig mötesplats där leverantörer och företag kan mötas och utbyta erfarenheter. Vi försöker också göra branschen mer attraktiv genom att locka unga och lyfta fram samhällsnyttan i det vi gör, säger Maria Stockefors. Med initiativ som seminarier, workshops och priser som Årets Underhållsledare, arbetar Svenskt Underhåll för att stärka branschens status och locka fler till yrket. Blicken framåt: Samverkan och innovation Maria Stockefors tror att framtiden för underhåll ligger i att kombinera traditionella metoder med ny teknik och att arbeta över branschgränser. Hon ser stora möjligheter för Sverige att bli ledande inom området, men menar att det kräver att industrin vågar satsa på långsiktiga investeringar. – Det handlar om att arbeta tillsammans. Branschen behöver samverka för att dela resurser, erfarenheter och lösningar. Det är enda sättet att möta de stora utmaningarna och samtidigt ta vara på de enorma möjligheter som ny teknik erbjuder. Läs mer om Underhållsmässan här.

Maria-Stockefors-VD-Svenskt-Underhåll
Maria Stockefors,VD, Svenskt Underhåll.

Bakom varje välfungerande industri ligger ett strategiskt underhållsarbete, men trots det är underhåll sällan det som hamnar i rampljuset. Och enligt Maria Stockefors, vd för Svenskt Underhåll, är det dags att ge underhåll den plats det förtjänar. – Underhåll är nyckeln till både hållbarhet och lönsamhet, säger hon.

Med ett stort fokus på att samla branschen, skapa opinion och främja hållbarhet, innovation och kompetensförsörjning arbetar Svenskt Underhåll för att förändra bilden av underhåll. Från ett nödvändigt ont till en strategisk resurs som bidrar till energieffektivitet, konkurrenskraft och klimatmål. Samtidigt står branschen inför stora utmaningar, inte minst när det gäller att locka nya generationer till yrket.

– Jag tror att vi måste bli bättre på att kommunicera vad vi faktiskt bidrar med. Att underhåll inte är någon tråkig industrimiljö, utan att det handlar om samhällsnytta, hållbarhet och klimatmål. Det är något som kan attrahera fler, särskilt unga och kvinnor, till vår bransch, säger Maria Stockefors.

I sin roll som vd för riksorganisationen Svenskt Underhåll är Maria drivande i att förändra synen på underhållsarbete. Hon ser det som en investering snarare än en kostnad. En investering som inte bara säkrar industrins effektivitet, utan också bidrar till samhällets långsiktiga hållbarhet – något som även är en central del av Underhållsmässan 2026.

– Underhållsavdelningar behöver bli bättre på att sträcka på sig och ha en egen strategisk agenda som lyfts till ledningsnivå. Det handlar om att visa hur underhåll kan bidra till hållbarhetsmål och ställa egna krav. Vi behöver bli bättre på att kommunicera våra behov och visa på vår roll som jämbördig till produktionen i bolagen genom det strategiska underhållet, säger hon.

Kompetensförsörjning – branschens stora utmaning

En av de största utmaningarna för branschen är att säkra tillräckligt med kompetens för framtiden. Det handlar inte bara om att attrahera nya generationer, utan också om att vidareutbilda och validera de medarbetare som redan finns i företagen.

– Vi på Svenskt Underhåll tror på att låta människor lära sig efter hand, snarare än att alla ska gå tre- eller femåriga utbildningar. Dessa platser är viktiga för branschen men behöver bli fler för att möta branschen krav av kompetensresurser. Så det handlar också om att erbjuda anpassade utbildningar, gärna tillsammans med samarbetspartners, för att möta branschens behov, säger Maria Stockefors.

Svenskt Underhåll arbetar aktivt med att påverka utbildningssystemet, bland annat genom samarbeten med Skolverket och utbildningsaktörer, för att säkerställa att underhåll får en naturlig plats i yrkesutbildningarna.

Teknik och innovation är framtidens möjligheter

Samtidigt som underhållsbranschen brottas med kompetensbrist finns det fantastiska möjligheter i ny teknik. Digitalisering, AI och sensorer kan utveckla och förändra hur underhåll planeras och utförs, men Maria Stockefors betonar att tekniken är ett hjälpmedel, inte ett självändamål.

– Vi ser väldigt ödmjukt på det här. Det finns ett jättebehov och en stor potential att exempelvis använda sensorer och samla in data för att se var det ger störst effekt. Det kan öka värdena inom underhållsarbetet och företagens långsiktiga konkurrenskraft, men det kräver resurser och investeringar för att verkställas.

Hållbarhet börjar med underhåll

Underhåll spelar även en central roll i arbetet mot klimatmål och resurseffektivitet. Genom strategisk planering kan industrin inte bara förlänga livslängden på sina maskiner och system, utan också minska energiåtgången och koldioxidutsläppen.

– Hållbarhet handlar om att använda rätt verktyg och planera underhållet på rätt sätt. Med en god planering och förberedelse kan vi undvika kostsamma stopp och säkerställa att resurser används effektivt, säger Maria Stockefors.

Svenskt Underhåll arbetar för att sätta hållbarhetsfrågan högst upp på agendan, inte bara genom att driva opinionsarbete utan också genom att stödja sina medlemmar i att implementera hållbara underhållsstrategier.

Underhållsmässan – en viktig mötesplats för branschen

Som en del av sitt arbete med att lyfta fram underhålls betydelse är Svenskt Underhåll partner till Underhållsmässan. Här möts företag, leverantörer och akademi för att utbyta idéer, dela kunskap och sätta framtidens frågor på agendan.

– Underhållsmässan är en jätteviktig mötesplats där leverantörer och företag kan mötas och utbyta erfarenheter. Vi försöker också göra branschen mer attraktiv genom att locka unga och lyfta fram samhällsnyttan i det vi gör, säger Maria Stockefors.

Med initiativ som seminarier, workshops och priser som Årets Underhållsledare, arbetar Svenskt Underhåll för att stärka branschens status och locka fler till yrket.

Blicken framåt: Samverkan och innovation

Maria Stockefors tror att framtiden för underhåll ligger i att kombinera traditionella metoder med ny teknik och att arbeta över branschgränser. Hon ser stora möjligheter för Sverige att bli ledande inom området, men menar att det kräver att industrin vågar satsa på långsiktiga investeringar.

– Det handlar om att arbeta tillsammans. Branschen behöver samverka för att dela resurser, erfarenheter och lösningar. Det är enda sättet att möta de stora utmaningarna och samtidigt ta vara på de enorma möjligheter som ny teknik erbjuder.

Läs mer om Underhållsmässan här.