Hitachi Energy: “Förebyggande underhåll börjar med en helhetssyn”

Hur skapar man ett underhållsplan som inte bara fångar upp fel i god tid, utan också minskar sårbarhet och stärker driftsäkerhet? På Konferensen Underhållsstrategi den 12 mars medverkar Hitachi Energy och delar med sig av hur de arbetar tillsammans med kunder för att skapa ett mer robust och säkert underhåll – där fokus ligger på helheten, riskerna och konsekvenserna.

– Det räcker inte att bara titta på konditionsbaserat underhåll för en enskild enhet. Man måste ställa det i relation till vilken funktion den har och vad som påverkas på site eller system om den fallerar, säger Håkan Enbäck, enhetschef för high-voltage service på Hitachi Energy.

En servicepartner som hjälper kunder säkra driften

Hitachi Energy är en global teknikledare inom elektrifiering och har en etablerad och välutvecklad serviceorganisation i Sverige och globalt. Företaget är inte anläggningsägare själva, men en viktig aktör för många som är det. Med en stor installerad produktbas hos svenska kunder arbetar serviceorganisationen med underhåll av högspänningsutrustning, transformatorer och andra kritiska komponenter i energisystemet.

– Vi är en serviceorganisation som utför underhåll hos våra uppdragsgivare och deras produkter. Vårt uppdrag är att säkerställa trygg och pålitlig drift av den utrustning de använder, säger Elin Johansson, chef för service på Hitachi Energy Sverige.

Kunderna finns inom allt från industri och elnätsbolag till datacenter. Samhällsviktiga verksamheter där driftsäkerhet och tillgänglighet är helt avgörande.

Proaktivt arbete för att undvika överraskningar

En central del i Hitachi Energys arbetssätt är att flytta fokus från reaktivt till proaktivt underhåll.

– Det handlar om att arbeta förebyggande, innan något händer och utifrån hur utrustningen används, var den sitter i systemet och vilken kritikalitet den har, vi vill hjälpa kunderna att planera smartare. Vi vill att kunderna lägger fokus på att vara proaktiva och tillsammans med oss jobbar med förebyggande service så att vi faktiskt inte behöver hamna i situationer där någonting redan har hänt. Det är där vi kan göra störst nytta, säger Elin Johansson.

Det proaktiva arbetet kan exempelvis innebära att Hitachi Energy tillsammans med kunden utvecklar strategier som tar hänsyn till kondition, ålder, placering i nätet och dominoeffekter om en komponent fallerar.

Tillförlitlighetsstudier – en genomlysning av hela anläggningen

För att skapa robusthet behöver man börja med en helhetsbild. En rekommendation är att göra en tillförlitlighetsstudie där man går igenom all utrustning på en site, inte bara den dyraste eller äldsta.

– Man vill titta på helheten för att se hur komponenterna hänger ihop och vad som påverkar vad. En transformator som gått fem år över beräknad livstid behöver inte vara i riskzon, säger Håkan Enbäck.

Med en sådan genomlysning blir det lättare att prioritera rätt: vilka åtgärder som behöver göras först, vilka investeringar som är mest kritiska och hur man undviker oplanerade avbrott.

– Du vill kunna lita på att det funkar när det ska funka och att du under det planerade underhållsstoppet kan göra det du behöver för att det ska rulla på resten av året, säger Elin Johansson.

När elen försvinner blir konsekvenserna snabbt stora

I energisystemet kan små fel få stora följdeffekter. För industrin kan ett avbrott innebära enorma kostnader i form av produktionsbortfall. För elnätsbolag kan ett stopp mitt i vintern bli ett samhällskritiskt problem.

– Ingen vill att nätet går ner så vi jobbar för att minska den risken, säger Håkan Enbäck.

Han lyfter också vikten av att tänka redundans och sårbarhet i nätet, och att underhåll inte bara handlar om att “sköta en produkt”, utan om att förstå hela kedjan.

– Alla länkar i en kedja är viktiga. Faller en, faller alla, säger han.

Därför deltar Hitachi Energy på Underhållsstrategi 12 mars

För Hitachi Energy är Underhållsmässan och konferensen Underhållsstrategi en viktig mötesplats, både för att dela erfarenheter och för att fånga upp hur branschen resonerar kring framtidens underhåll.

– En funktion från vår sida är att se om budskap eller idéer vi har kring underhåll resonerar med andra och om man är likatänkande helt enkelt, säger Håkan Enbäck.

Budskapet de vill förmedla till deltagarna är tydligt: Pålitligt förebyggande underhåll kräver ett större grepp än mätdata på enskilda komponenter.

– Vi vill ta ansvar för våra produkter till slutet och säkerställa att vi tillsammans skiftar till att bli mer proaktiva. Ingen vill ha överraskningar i den här branschen. Hur kan vi tillsammans säkra att vi får en förutsägbarhet i det vi ska göra?, säger Elin Johansson.

– Vi har funnits i det här landet i över 125 år. Det är klart att vi har ett arv att förvalta och ta hand om, säger Håkan Enbäck.
Träffa Hitachi Energy på Konferensen Underhållsstrategi 12 mars

Vill du veta mer om hur du kan skapa ett mer robust underhållsprogram, prioritera rätt insatser och minska risken för oplanerade avbrott? Missa inte Hitachis medverkan på Konferensen Underhållsstrategi den 12 mars i samband med Underhållsmässan.

Läs mer och köp biljett